个人在用, 组织没有沉淀。
效率提升停留在个体层面,经验、规范、复核与风险边界没有进入组织系统。
AI战略咨询
We don’t just advise. We install intelligence.
瓴纬国际咨询是一家 AI 原生的企业战略升级管理咨询公司,帮助企业将 AI 转化为嵌入战略、流程、知识与组织系统的智能能力,推动效率、创新、增长与品牌力的系统升级。
多数企业已经开始使用 AI,但真正的战略升级发生在智能进入流程、知识、组织协作与治理机制之后。
效率提升停留在个体层面,经验、规范、复核与风险边界没有进入组织系统。
AI 项目看起来热闹,却没有和收入、成本、效率、增长或客户体验建立清晰关系。
AI 停留在演示、培训或短期项目里,没有进入真实工作流和岗位协作。
生产力被放大时,品牌表达、客户体验与合规风险也会被同步放大。
Three Stages · Nine Steps
从共识建立,到智能安装,再到组织级升级
横向滑动查看三阶段 →
从共识建立,到智能安装,再到组织级升级
Three Stages · Nine Steps
Align Intelligence
建立共识|诊断现状|明确路线
建立共识,重构对 AI 的管理认知
盘点流程痛点、知识资产、人才能力与治理风险
明确优先场景、负责人、周期、指标与边界
Install Intelligence
筛选场景|嵌入流程|推动采纳
评估业务价值、可落地性、风险与组织接受度
把 AI 嵌入真实流程,设计人机分工与复核节点
建立 SOP、复盘机制与指标看板
Scale Intelligence
建立机制|形成治理|升级运营
建立周例评审、项目组合管理与 Champion 网络
定义数据边界、风险分级、复核责任与能力等级
复制智能工作流,推动角色与协作方式升级
五个接口不是并列清单,而是围绕组织运行系统的接入层:战略决定方向,知识提供上下文,流程承接任务,组织明确协作,治理定义边界。
AI-first 战略升级不是单点提效,而是让效率、创新、增长与品牌力逐层叠加,形成企业能够持续复制的能力结构。
从愿景到扩展,让 AI 真正进入企业运行系统。
VANTIX 不是工具清单,而是企业 AI 转型的判断框架。
Selected Clients

泰合玺

瑞安房地产

航港纺织
Selected Clients
我们服务正在推进 AI 转型、组织效率升级、品牌与增长能力重构的企业客户。

泰合玺
泰合玺健康科技南京有限公司

瑞安房地产
瑞安房地产有限公司

航港纺织
福建航港针织品有限公司
VANTIX Services
三种合作方式,对应三种企业常见启动场景。

为 CEO 建立专属 AI Co-Pilot,放大判断力、沟通力与组织影响力。
适合对象

帮助高管团队把 AI 议题从分散讨论,推进到统一判断和明确行动。
适合对象

把 AI 装进真实业务流程,推动增长、降本或效率提升从概念进入试点。
适合对象
服务内容
项目从真实业务流程切入,完成痛点诊断、场景筛选、AI 工作流设计和试点推进。重点是让 AI 进入日常经营,用增长、降本或效率指标验证价值。
Vantix Consulting International由瓴纬(上海)管理咨询有限公司运营Contact: developer@vantix.cn